☼ Elkaars gedrag voorspellen en beïnvloeden-Roos van Leary

Situering : 
Heb je al gemerkt dat ‘dezelfde’ persoon tov de een persoon een dominerende positie inneemt, doch tegenover iemand anders een ondergeschikte positie. Dit alles heeft de maken met het  ingewikkeld kluwen van interpersoonlijke relaties tegenover elkaar.

▶️ Bekijk de intro

Managers lopen vaak vast in communicatie en samenwerking doordat ze onvoldoende begrijpen hoe hun eigen gedrag het gedrag van anderen oproept.
Dit leidt tot inefficiëntie en conflicten binnen teams. Zonder inzicht in de voorspelbaarheid en beïnvloedbaarheid van gedrag, is het moeilijk voor managers om effectief te sturen en gewenste resultaten te behalen.

Doel van de opleiding
Door inzicht in deze interpersoonlijke relaties word je in staat gesteld om jou eigen gedrag op een zodanige manier aan te passen zodat de andere gedwongen wordt het gedrag aan te nemen dat door jouw gewenst wordt….

Je word zodoende de regiemeester van het gedrag van de ander…..Boeiend en interessant indien je de anderen hun gedrag wil veranderd zien….. en van het juk van dominant gedrag wil verlost worden.

Deze opleiding focust op het gebruik van de Roos van Leary om managers te leren hoe hun gedrag direct invloed heeft op de reacties van anderen. Door inzicht in voorspelbare interactiepatronen kunnen zij hun communicatie en leiderschap doelgericht aanpassen om betere samenwerking en resultaten te bereiken.
Toepassing van deze techniek zal jou in staat worden om assertiever met de anderen om te gaan door zelf de toon van het gesprek en de houding van de andere te bepalen.

Het model laat zien dat gedrag vaak voorspelbaar is: bepaald gedrag roept automatisch een bepaalde reactie op. Zo leidt dominant, leidend gedrag vaak tot volgzaam gedrag bij anderen, terwijl tegenwerkend gedrag tegenwerkend gedrag terug oproept. Dit inzicht maakt het mogelijk om de interacties met jouw medewerkers te beïnvloeden.

Het model maakt duidelijk dat gedragspatronen in interacties vaak onbewust verlopen, maar zeer voorspelbaar zijn. Een manager die meewerkend gedrag vertoont, zal vaak ook meewerkend gedrag terugkrijgen. Tegelijkertijd biedt het model handvatten om deze patronen te doorbreken of te sturen, afhankelijk van wat de situatie vraagt.

Voorbeeld van een interactie:
Wanneer een manager leidend en samenwerkend gedrag vertoont, zal dit vaak resulteren in volgzaam, meewerkend gedrag bij het team. Als de manager echter tegenwerkend en leidend is, kan dit tegenstand oproepen en de samenwerking frustreren.

Door dit mechanisme te begrijpen, kan een manager bewust gedrag inzetten om gewenst gedrag bij anderen uit te lokken. Zo kan de manager bijvoorbeeld een vastgelopen conflict ombuigen door zelf ander gedrag te tonen, zoals van tegenwerkend naar samenwerkend.

Samenvattend : 
Met de Roos van Leary als basis biedt deze opleiding managers een krachtig middel om gedragsinteracties te begrijpen, te voorspellen en te beïnvloeden. Dit resulteert in effectievere communicatie, betere samenwerking en een constructieve werkcultuur, waarbij managers leren hoe ze door hun eigen gedrag het succes van hun team en hun bedrijf kunnen sturen.

Voor wie
Iedereen welke inzicht wil verwerven in interpersoonlijk gedrag en diegenen welke van sub-assertieve naar een assertieve houding willen evolueren.
Dit model is ideaal om conflictsituaties op een constructieve manier op te lossen en te ontmijnen.