Situering :
Veel bedrijven worstelen met het opzetten van een gezonde en integere organisatiecultuur.
Managers missen vaak de juiste tools en inzichten om een bedrijf te creëren waarin integriteit, ethiek en welzijn centraal staan.
De meeste bedrijven richten zich op strategische planning, financiën en technologie, maar verliezen een cruciaal aspect uit het oog: de gezondheid van de organisatie.
Er wordt benadrukt dat organisatiegezondheid – gekenmerkt door vertrouwen, open communicatie, toewijding, verantwoording en duidelijke doelen – een bepalende factor is voor duurzaam succes.
In een gezonde organisatie voelen medewerkers zich verbonden, nemen ze verantwoordelijkheid en werken ze gezamenlijk aan bedrijfsdoelen. Bedrijven zoals Pixar, IDEO, Amazon, Netflix, Southwest Airlines en Zappos hebben laten zien dat een gezonde bedrijfscultuur niet alleen welzijn bevordert, maar ook prestaties en innovatie stimuleert.
In de praktijk blijkt echter dat veel organisaties moeite hebben om deze principes te verankeren :
-gebrek aan vertrouwen
-conflicten die worden vermeden
-onduidelijke doelen
-ontbrekende verantwoording leiden tot onnodige spanningen en inefficiëntie
Door deze inzichten toe te passen, kunnen organisaties leren een cultuur te creëren waarin teamleden zich veilig, betrokken en gemotiveerd voelen, met duidelijke, gedeelde doelen.
Doel van de opleiding
De opleiding “Een gezond en integer bedrijf opzetten” is ontworpen om managers te helpen de fundamenten te leggen voor een bedrijfscultuur waarin ethiek, integriteit en welzijn centraal staan.
Deelnemers leren hoe ze een gezonde werkomgeving kunnen creëren waarin transparantie, respect en ethisch gedrag worden bevorderd.
Deze opleiding heeft als doel leiders, managers en HR-professionals te ondersteunen bij het opbouwen en versterken van organisatiegezondheid binnen hun teams.
Door praktische toepassingen van de 5 pijlers van gezonde bedrijven leren deelnemers gezonde dynamieken te creëren en te verankeren.
Deze opleiding biedt niet alleen theoretisch inzicht, maar vooral concrete tools en actieplannen om organisatiegezondheid om te zetten in een praktisch voordeel voor hun teams en organisatie.
Te bereiken resultaten
Na afloop van de opleiding hebben deelnemers niet alleen inzicht in de voordelen van organisatiegezondheid, maar ook een concreet actieplan voor hun eigen team of organisatie.
Met inspiratie uit praktijkvoorbeelden leren zij hoe gezonde organisaties werken en welke stappen zij zelf kunnen nemen om dit in hun eigen teams te realiseren.
Deze opleiding is een investering in het bouwen van een cultuur die niet alleen welzijn verhoogt, maar ook de prestaties van het bedrijf versterkt.
Voor wie
Deze opleiding is voor alle bedrijfsleiders en hun medewerkers welke hun bedrijf klaar wensen te maken voor de toekomst van morgen……..
Praktische info
⇨ Start: | 8 jan 2026 (Hasselt) 20 jan 2026 (Leuven) |
⇨ Duur: | 2 Avonden |
⇨ Dag: | Donderdag (Hasselt) : 8-15 jan 2026 Dinsdag (Leuven) : 20-27 jan 2026 |
⇨ Uur: | 18.30 u - 21.30 u |
⇨ Prijs: | 180 euro excl. btw |
Heeft u interesse in deze opleiding op een later tijdstip, laat dan uw naam en e-mailadres hieronder achter en wij houden u op de hoogte.
☼ Starten met leidinggeven-deel 1-Management
Situering : Nieuwe managers, die net zijn gepromoveerd of hun eerste stap naar een leidinggevende rol zetten, worden vaak geconfronteerd met uitdagingen die ze nog niet eerder hebben ervaren.Ze missen vaak
☼ Starten met leidinggeven-deel 2-Leiderschap
Situering : We verwijzen naar de beschreven situatie onder onze opleiding “Starten met leidinggeven – Deel 1 – management ” : Nieuwe managers, die net zijn gepromoveerd of hun eerste stap naar
☾ Assertiviteit
Situering : Vele ambitieuze professionals en managers hebben moeite om assertief op te treden zonder agressief over te komen of, aan de andere kant, te passief te handelen.Dit gebrek aan assertiviteit