Situering :
We verwijzen naar de beschreven situatie onder onze avondopleiding “Management en leiderschap – Deel 1 – hoe word ik een motiverende manager ?” :
Ben je een ambitieuze professional die op zoek is naar een nieuwe stap in je carrière of wil je jezelf verder ontwikkelen op het gebied van management en marketing?
▶️ Bekijk de intro
Dan vraag je je misschien af: tot wie kan ik mij richten? Moet ik mij opnieuw inschrijven bij een managementschool en opnieuw voltijds dagonderwijs volgen, of bestaan er andere mogelijkheden?
Het Management Centrum voor Dag- en Avondopleidingen biedt dé oplossing.
Wij bieden avondopleidingen aan waarmee jij je verder kunt ontwikkelen in management. Deze opleidingen worden in Hasselt en Leuven gegeven van 18:30 tot 21:30 uur en zijn daardoor uitstekend te combineren met een eventuele full-time dagbaan.
Wat onze opleidingen uniek maakt, is dat ze gebaseerd zijn op praktijkervaring en u onmiddellijk toepasbare kennis verschaffen.
Doel van de opleiding
De opleiding bestaat uit 2 delen :
1. Management en leiderschap – Deel 1 – Hoe word ik een motiverende manager ? – Duurtijd : 10 avonden van 3 hr
2. Management en leiderschap – Deel 2 – Hoe word ik een inspirerende leider ? – Duurtijd : 8 avonden van3 hr
Voor beide delen is geen voorkennis nodig.
Hoewel de delen elkaar logisch opvolgen en versterken, kunnen ze ook afzonderlijk als stand-alone opleidingen gevolgd worden.
Net als Deel 1 van de opleiding, heeft De opleiding “Management en Leiderschap – Deel 2 – hoe word ik een inspirerende leider ?” als doel je voor het eerst kennis te laten maken met de belangrijkste principes van management, leiderschap en deels ook met marketing en dit op een interactieve manier.
Er wordt verder ingegaan in de behandeling van de reeds in Deel 1 besproken begrippen en situaties en het spreekt vanzelf dat er ook nieuwe topics en onderwerpen worden aangesneden.
Opnieuw leert ervaring leert ons dat het volgen van deze opleiding voor velen de springplank is geweest naar een carrière boost of een nieuwe carrière richting.
Deel 2 van de opleiding “Management en leiderschap – Hoe word ik een inspirerende leider ?‘ focust zich op complexere leiderschap – en management uitdagingen.
Onderwerpen welke zullen besproken worden zijn :
-Situationeel leiderschap
-Duale rol van het leiderschap
-Rolverwachting en rolopvatting
-Managen van jouw zelfvertrouwen – opbouwen van ‘respect…’
-Input – vs outputmanagement
-Kennis van jouw natuurlijke leidershapsstijl
-Communicatietechnieken
-Kennis van conflictmanagement modellen
-Vergroten van je invloed
-Balans tussen delegeren van taken en delegeren van autoriteit
-Feedback geven en ontvangen
-Motiveren en delegeren (potato management)
-Managen van teams
Voor wie
-Ambitieuze professionals
-Iedereen die zijn carrière een nieuwe richting of boost wil geven
-Iedereen die een eerste kennismaking wil met economische en
managementprincipes
Praktische info
⇨ Start: | 5 sept 2025 (Hasselt) 10 sept 2025 (Leuven) |
⇨ Duur: | 8 Avonden |
⇨ Dag: | Vrijdag (Hasselt) : 5-12-19-26 sept + 3-10-17-24 okt 2025 Woensdag (Leuven) : 10-17-24 sept + 1-8-15-22-29 okt 2025 |
⇨ Uur: | 18.30 u - 21.30 u |
⇨ Prijs: | 590 euro excl. btw |
Heeft u interesse in deze opleiding op een later tijdstip, laat dan uw naam en e-mailadres hieronder achter en wij houden u op de hoogte.
☼ Feedback geven en ontvangen
Situering : Het geven en krijgen van positieve en negatieve feed-back is belangrijk aangezien dit rechtstreeks verband houdt met het functioneren en de productiviteit van de werknemers en dus ook van
☼ Hoe motiveren ?
Situering : Niets is zo moeilijk uw medewerkers te motiveren… en niets geeft zoveel voldoening te kunnen werken met gemotiveerde medewerkers….Vaak ontbreekt het aan inzicht in wat medewerkers écht motiveert en
☼ Omgaan met stress in het bedrijf
Situering : Stress is een veelvoorkomend probleem in de moderne werkomgeving en kan leiden tot verminderde productiviteit, een hoog ziekteverzuim en een negatieve impact op de werksfeer en het team. ▶️