☼ Management dagopleidingen

Situering : Een sterk leiderschapsteam zorgt ervoor dat een bedrijf duidelijke doelen heeft, snel beslissingen kan nemen en problemen effectief oplost. Het team bewaakt de koers van het bedrijf,

Situering : Veel bedrijven onderkennen het belang van middenmanagement niet voldoende. Dit leidt tot een kloof tussen strategie en uitvoering, inefficiëntie in de operatie, en verminderde werknemersbetrokkenheid. Het middenmanagement

Situering : We kennen hem allemaal van TV: Barack Obama. Velen van ons hebben naar zijn inspirerende toespraken geluisterd en hem bewonderd. Maar wat is het precies dat hem

Situering : Communiceren met anderen is moeilijk…. en oh toch zo noodzakelijk….We begrijpen elkaar niet altijd en de misverstanden zijn legio.Waarom komen we met die ene persoon wel en

Situering : Taken worden regelmatig niet of niet correct uitgevoerd en deadlines worden gemist…Ondanks herhaaldelijk aandringen blijft structurele verbetering uit…Sterker nog, de excuses voor onvoltooid of incorrect werk worden

Situering : Heb je al gemerkt dat ‘dezelfde’ persoon tov de een persoon een dominerende positie inneemt, doch tegenover iemand anders een ondergeschikte positie. Dit alles heeft de maken

Situering : Het geven en krijgen van positieve en negatieve feed-back is belangrijk aangezien dit rechtstreeks verband houdt met het functioneren en de productiviteit van de werknemers en dus

Situering : Gelukkig is het gesprek nog steeds het meest gebruikte en toegepast communicatievaardigheid tussen het management en de medewerkers.Omwille van de steeds toenemende vluchtigheid van onze maatschappij en

Situering : Conflicten op de werkvloer zijn onvermijdelijk en komen vaak voor door -miscommunicatie -tegenstrijdige belangen of -verschillen in persoonlijkhedenVeel managers vinden

Situering : Veel managers hebben moeite met effectief delegeren. Ze denken vaak: “Wat ik zelf doe, doe ik beter.” Maar onthoud dat het ‘niet’- delegeren van taken je eigen

Situering : Niets is zo moeilijk uw medewerkers te motiveren… en niets geeft zoveel voldoening te kunnen werken met gemotiveerde medewerkers….Vaak ontbreekt het aan inzicht in wat medewerkers écht

Situering : Veel managers ervaren weerstand of gebrek aan enthousiasme bij het doorvoeren van nieuwe ideeën, veranderingen of projecten. Ze missen vaak de vaardigheden om hun teamleden, collega’s of

Situering : Veel managers hebben moeite met assertiviteit in hun leiderschapsrol. Ze vinden het lastig om hun standpunten krachtig en duidelijk over te brengen zonder agressief over te komen,

Situering : Veel managers hebben moeite om hun eigen sterktes en valkuilen helder in kaart te brengen en effectief in te zetten in hun leiderschapsstijl. Ze zijn zich vaak

Situering : Waarom is het toch zo moeilijk om leiding te geven aan ex-collega’s….?Het is alsof jouw vroegere collega’s, sinds jouw promotie tot leidinggevende, plots je grootste vijanden zijn

Situering : In elk bedrijf, of in elke organisatie komt er een moment dat de bedrijfsleiding geconfronteerd wordt met de noodzaak tot het voeren van moeilijke gesprekken en het

Situering : In een competitieve marktomgeving waar verandering de enige constante is, streven steeds meer bedrijven ernaar om een high performance organisatie te worden.Een high performance bedrijf is niet

Situering : Managers worden regelmatig geconfronteerd met klagende medewerkers.Dit kan variëren van kleine irritaties tot serieuze klachten over werkdruk, collega’s of werkomstandigheden.Veel managers vinden het lastig om deze klachten

Situering : Stress is een veelvoorkomend probleem in de moderne werkomgeving en kan leiden tot verminderde productiviteit, een hoog ziekteverzuim en een negatieve impact op de werksfeer en het

Situering : Weerstand bij medewerkers is een veelvoorkomend probleem wanneer bedrijven veranderingen willen doorvoeren, zoals nieuwe werkwijzen, herstructureringen of de implementatie van nieuwe technologieën. Weerstand binnen een bedrijf ontstaat

Situering : Als bedrijfsleider is het soms essentieel om je boodschap aan een groter publiek over te brengen. De manier waarop je dit doet, heeft een grote invloed op

Situering : Veel bedrijven kennen het probleem van inefficiënte vergaderingen.Vergaderingen duren vaak te lang duren en hebben geen duidelijke agenda.Dit leidt tot verminderde productiviteit, motivatieverlies en leidt tot een

Situering : Veel managers passen een ‘vaste’ leiderschapsstijl toe, ongeacht de situatie of het niveau van de medewerkers Dit kan leiden tot een gebrek aan flexibiliteit, demotivatie binnen het