☾ Start – & scaleups – Ondernemingsplanning

Situering : 
Veel start-ups falen in de beginfase doordat ze geen solide ondernemingsplan hebben opgesteld.
Een goed ondernemingsplan biedt niet alleen richting aan de ondernemer zelf, maar is ook een waardevol hulpmiddel om partners, investeerders en medewerkers te overtuigen van de potentie en het succes van de onderneming.

▶️ Bekijk de intro

Ondernemers en start-up/scale-up managers missen vaak de vaardigheden en kennis om een strategisch plan te ontwikkelen dat hun visie omzet in een haalbaar, stapsgewijs actieplan.
Dit gebrek aan gestructureerde planning leidt vaak tot slechte financiële beslissingen, inefficiënte uitvoering, onduidelijke doelstellingen en moeite om investeerders of partners te overtuigen.
Zonder een robuust ondernemingsplan blijven veel start-ups onder hun potentieel of falen zelfs vroegtijdig.

Doel van de opleiding
De opleiding “Start-ups – ondernemingsplanning” is ontworpen om ondernemers en managers van start-ups te helpen hun ondernemingsplan op te stellen.
Het betreft hier een opleiding van 5 avonden van telkens 3 uur. 

Inhoud van het ondernemings- of business plan is als volgt : 

1. Samenvatting
2. Bedrijfsoverzicht
3. Marktanalyse
4. Marketing- en Verkoopstrategie
5. Organisatie en Management
6. Producten of Diensten
7. Financieel Plan
8. Risicoanalyse
9. Bijlagen

Om een gedetailleerd ondernemingsplan op te stellen is het nodig om : 
          -Een duidelijke bedrijfsvisie te ontwikkelen
          -Een gedetailleerd mark- en concurrentieonderzoek uit te voeren
          -Financiële planning en prognoses op te stellen
          -Groeistrategieën te ontwikkelen  en schaalbaarheid te bepalen

Naast het opstellen van een business plan bespreken we kort de ‘Enterprise life cycle’ en de ‘artisan trap’.

Voor wie
-Start-ups en scale-ups
-KMO’s Bedrijfsleiders en hun medewerkers
-Zelfstandigen