☼ Team management ontwikkelen

Situering : 
Veel managers worstelen met het effectief managen en ontwikkelen van teams.
Zonder de juiste vaardigheden – inzichten en technieken kunnen teams te maken krijgen met slechte communicatie, lage motivatie, een gebrek aan samenwerking en ondermaats presteren.

▶️ Bekijk de intro

Het ontbreken van effectieve teammanagementvaardigheden leidt vaak tot een gebrek aan duidelijke doelstellingen, onduidelijke verantwoordelijkheden en conflicten binnen het team, hetgeen de productiviteit en het werkklimaat negatief beïnvloedt.

T.E.A.M.S staat voor “Together Everybody Achieves More.” Dit is wat de theorie ons vertelt… Maar hoe zit het in de praktijk?
Uit ervaring blijkt dat deze afkorting in de realiteit vaak niet wordt waargemaakt. Studies tonen aan dat maar liefst 85% van alle opgezette teams binnen de zakelijke context (lees bedrijfswereld) faalt.

Naast het gebrek aan managementkennis zoals hierboven beschreven, falen deze teams omdat de zogenaamde ’teamgeest’ vaak ver te zoeken is. Individuele belangen en ego’s hebben de neiging om het team en de samenwerking binnen het team tegen te werken – en soms zelfs te boycotten. De kosten die hieraan verbonden zijn, kunnen enorm oplopen.

Doel van de opleiding
De opleiding “Teammangement ontwikkelen” is gericht op het versterken van de vaardigheden van managers om effectieve, gemotiveerde en goed presterende teams te bouwen en te leiden.
Via interactieve oefeningen worden de belangrijkste teammanagementvaardigheden bijgebracht.
De belangrijkste zijn :

Duidelijke en open communicatie met het team
Effectief omgaan met conflicten in het team
Empathie en begrip voor teamleden tonen
SMART-doelen stellen en verwachtingen uitleggen
Teamrollen en sterktes slim verdelen
Regelmatige feedback geven en coaching bieden
Problemen oplossen en beslissingen nemen
Verantwoordelijkheid en aanspreekbaarheid stimuleren
Taken goed plannen en prioriteiten stellen
Motivatie en teamgeest actief bevorderen
Flexibel zijn en inspelen op verandering

Verder leren de deelnemers om de teamdynamiek te begrijpen, samenwerkingen te bevorderen en duidelijke doelstellingen en verantwoordelijkheden te definiëren.
Het doel is immers om managers-leiders te helpen hun teams te ontwikkelen tot samenhangende eenheden die zelfstandig kunnen functioneren, hoge resultaten behalen en bijdragen aan het succes van de organisatie.

Vanzelfsprekend leren we de deelnemers daarom ook oog te hebben voor het ego-gedrag van sommige medewerkers welke op die manier een ondermijnend effect hebben op de werking en de goede geest van een team. 
Speciale aandacht zal daarom gaan naar :

Competitieve houding binnen het team
Minder bereidheid om samen te werken
Focus op persoonlijke erkenning en status
Negatieve invloed op besluitvorming
Onvermogen om fouten toe te geven
Ongezonde competitie en manipulatie
Slechte omgang met feedback
Verhoogde kans op conflicten
Gebrek aan gedeelde verantwoordelijkheid
Verlies van motivatie bij andere teamleden
Demotivatie en ondermijning van teamresultaten

Bijkomend gaan we in detail in op de samenstelling van het team zelf.
Materiekennis en individuele persoonlijkheidskenmerken zijn immers sterk bepalend voor het succes van team

Last but not least gaan we in hoe door toepassing van een eenvoudige menselijke out-of-the-box benadering (weg van alle management theorieën) de ego’s en maskers van de individuele deelnemers kunnen doen afvallen en komen tot een gezonde teamgeest : 

1. Vertrouwen opbouwen (Afwezigheid van vertrouwen)
2. Constructieve conflicten aangaan (Angst voor conflict)
3. Betrokkenheid creëren (Gebrek aan betrokkenheid) = engagement
4. Verantwoordelijkheid nemen en geven (Vermijden van verantwoordelijkheid)
5. Focussen op gezamenlijke resultaten (Gebrek aan aandacht voor resultaten)

De deelnemers zullen de trots ervaren van het deel uitmaken van een team en zullen na afloop van de opleiding enthousiast zijn om aan de teamresultaten te hebben mogen bijdragen. 
Vanaf nu zul je ten volle kunnen genieten van de mensen in je team – zelfs als ze er een andere mening op na houden!

Voor wie
KMO bedrijfsleiders en hun medewerkers
Ambitieuze professional